Gérard Baglin EPSYNOV
L’entreprise est une scène où chacun joue un rôle : celui du dirigeant, du manager, du collaborateur.
Mais il arrive que le spectacle professionnel se dérègle : mauvaises compréhensions, tensions relationnelles, démotivation, communication brouillée…
Chacun fait de son mieux, sans toujours comprendre le scénario invisible qui se joue dans l’équipe.
Ces situations ne se résolvent pas par la technique, mais par la prise de conscience des rôles, des interactions et du sens que chacun met dans son travail.
Pour qui ?
Dirigeants, managers, collaborateurs, soignants, travailleurs sociaux, équipes, collectivités ou associations souhaitant :
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renforcer la cohésion et la communication,
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prévenir ou dénouer les tensions,
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développer des compétences managériales humaines et efficaces.
HOMENSCÈNE est une méthode collective d’analyse de pratique professionnelle par la mise en scène de situations réelles.
Inspirée du psychodrame, du coaching et des constellations familiales et systémiques d’organisation, elle permet de jouer et rejouer les scènes du travail pour comprendre les interactions profondes, révéler les blocages, et transformer les relations professionnelles en leviers d’intelligence collective.
Comment cela se passe ?
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Méthode d’analyse de pratique en groupe de 6 à 12 participants.
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8 séances de 3 heures réparties sur l’année (ou au format atelier ponctuel).
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Mises en situation concrètes à partir de cas réels apportés par les participants.
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Utilisation du jeu de rôle exploratoire, du dialogue et du partage d’expérience.
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Prendre du recul sur son rôle et ses interactions au sein de l’entreprise.
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Comprendre les dynamiques inconscientes et systémiques du collectif.
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Dénouer les tensions palpables au sein des équipes.
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Améliorer la communication, la cohésion et la motivation des équipes.
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Développer un management bienveillant, centré sur le sens et la coopération.
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Donner du sens à son travail et à sa place dans l’organisation.
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Transformer les conflits en occasions d’apprentissage.
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Favoriser l’épanouissement et la reconnaissance mutuelle.
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Réécrire un nouveau scénario professionnel, plus juste et plus fluide.
Durée et modalités
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8 séances de 3h sur 1 an, ou atelier ponctuel de 3h
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De 6 à 12 participants par groupe
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En présentiel (intra ou inter-entreprises, Grand ouest)
En résumé
HOMENSCÈNE transforme les situations professionnelles problématiques en espaces de compréhension et de croissance collective.
Chaque participant apprend à mieux jouer son rôle tout en reconnaissant celui des autres, pour que l’entreprise redevienne un lieu vivant d’expression, d’équilibre et de sens.
Témoignages
« Je ne m’attendais pas à laisser cours aussi facilement à mes émotions. »
François
« C’était très important pour moi d’engager un véritable dialogue avec mon père en échangeant directement avec lui grâce à une personne du groupe. »
Jean-François
« La bienveillance et le regard du groupe sur ma représentation de l’évènement a été très riche en éclairages sur la situation. »
Amandine
« J’ai beaucoup apprécié la bienveillance, la neutralité et la confidentialité garantie par Homenscène qui permettent à chacun de s’exprimer librement. »
Isabelle
« La mise en scène de sa difficulté de faire les dialogues et réponses de l’entourage avec des personnes qui veulent bien jouer le jeu, a été très fort pour moi. J’ai été bluffé ! »
Yann
« Cette méthode peut s’adapter à tous les publics et quelles que soient les difficultés. »
Claire
« Rien qu’en observant et en ne participant pas directement, les situations présentées ont fait véritablement écho en moi et m’ont fait réfléchir. »
Julia
« Je suis étudiante et je pensais que l’expérience de vie était nécessaire. En fait, j’étais tout à fait à ma place dans le groupe et j’ai pu répondre à des questions que je me posais. »
Camille
« Présidente d’association, je rencontre beaucoup de tensions au sein du collectif. J’ai pu exprimer et toutes les personnes du groupe ont bien voulu jouer un rôle.
Ce fut un moment riche en enseignement.
J’ai vu les choses autrement et je vais agir différemment. »
Aline
« J’ai ressenti de plein fouet l’émotion et les situations des autres et j’ai eu le sentiment de participer à aider les autres sur leurs problématiques quand je jouais la personne qui leur posait problème. »
Gwenaëlle
MON EXPERTISE
Gérard Baglin
Depuis plus de 35 ans, j’accompagne des personnes, des dirigeants et des équipes dans leur parcours de transformation.
Formé à la psychanalyse, la sophrologie, le coaching, le psychodrame et les constellations systémiques, je relie dans mon travail la tête, le cœur et le corps pour permettre des changements profonds et durables.
