Gérard Baglin EPSYNOV
Derrière chaque réussite, chaque ambition, chaque fatigue ou chaque blocage, il y a souvent une part de soi qui cherche à être entendue.
Beaucoup d’entrepreneurs se heurtent à des limites invisibles :
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difficulté à déléguer ou à faire confiance,
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peur de l’échec ou du vide,
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impression d’avoir perdu le sens,
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besoin de tout contrôler ou au contraire, tendance à s’effacer.
Ces tensions ne relèvent pas seulement du management ou du mental, elles prennent racine dans l’inconscient, là où s’entrelacent l’histoire personnelle et le rapport à la réussite, au pouvoir, à la transmission et parfois à la perte.
Pour qui ?
Dirigeants, entrepreneurs, décideurs, politiques, créateurs d’entreprise ou porteurs de projet.
Et si vos blocages n’étaient pas des freins, mais des signaux d’évolution ?
Le Divan de l’Entrepreneur est une approche inédite, qui marie psychanalyse et accompagnement stratégique, pour explorer en profondeur le sens caché de votre désir d’entreprendre.
C’est un espace rare où le dirigeant peut déposer ses questionnements essentiels, comprendre ce qui se rejoue à travers ses décisions, et transformer ses obstacles en leviers de croissance intérieure et professionnelle.
Comment cela se passe ?
C’est un accompagnement introspectif et structuré, fondé sur la psychanalyse appliquée à l’entrepreneuriat, pour mettre en lumière les dynamiques inconscientes qui influencent vos choix, vos relations et votre manière de diriger.
Pendant 6 séances de 3 heures, espacées de 3 semaines, vous traversez un processus d’exploration, de déconstruction et de transformation intérieure.
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Une méthode unique qui allie analyse psychique, posture managériale et transformation concrète.
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Des outils éprouvés, fruits d’une pratique de 35 ans
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Un cadre de parole sécurisé pour comprendre vos mécanismes profonds et retrouver du recul face à la pression.
Une approche respectueuse de votre rythme et de votre maturité entrepreneuriale, pour laisser émerger une vision plus alignée et créative.
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Libérer votre potentiel décisionnel et relationnel.
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Comprendre et identifier les vraies causes des problématiques rencontrées.
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Redonner du sens à votre engagement entrepreneurial.
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Transformer vos freins en force de vie et vos peurs en moteur d’action.
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Faire de votre entreprise le prolongement vivant de votre évolution intérieure.
Durée et modalités
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6 séances individuelles de 3 heures, espacées de 3 semaines
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18 heures d’accompagnement au total
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En présentiel (Normandie) de préférence (possibilité à distance si trop éloigné)
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échanges inter-séances par whatsapp si besoin
En résumé
Le Divan de l’Entrepreneur est une rencontre avec vous-même, au cœur de votre trajectoire d’entrepreneur.
Un espace pour comprendre ce qui se joue dans l’invisible et en faire une force de transformation durable.
Témoignages
L’homme qui murmurait aux oreilles des dirigeants.
« Depuis 33 ans, Gérard BAGLIN cultive cette passion du monde de l’entreprise, du sport et avant tout des Hommes.
Ce contemplateur de « systèmes » est animé par l’envie d’offrir aux dirigeants la possibilité d’accéder à une prise de conscience : ils détiennent en eux les clés de la réussite. Le lien affectif qui les relie à leur structure s’avère prépondérant.
Par son écoute attentive, par ses questionnements, il met en lumière des évidences que nous avons refoulées ou enfouies.
Il sert de révélateur et souhaite partager largement son expérience.
Cet ouvrage permet de laisser une trace, une empreinte du jardinier d’entreprises.
Mais cela va au-delà de ce témoignage.
De manière ludique, il nous donne l’opportunité de saisir le « fil de vie » lié à notre enfance et de le connecter à l’individu que nous représentons aujourd’hui.
Merci, Gérard, pour ces 18 années d’accompagnement dans mon parcours d’entrepreneur et à bientôt. »
Hervé Keller - Dirigeant - DUPRE SAS, Ombrée d’Anjou
« En participant à cette formation, j’ai modifié mon opinion sur l’idée de se former, non pas comme une perte de temps mais comme une ouverture d’esprit. Avant je gérais l’entreprise « de mon intérieur », maintenant j’associe plus les gars et fait moins les choses seul. J’aborde les situations plus sereinement, j’appréhende moins la relation avec l’autre et je n’hésite plus à dire les choses. La communication et le déroulement des réunions avec mon équipe sont de ce fait plus constructives. »
Ludovic Missandeau – Dirigeant
Menuiserie Missandeau – Brissac
« L’arrivée de Gérard dans l’entreprise est liée à mon arrivée à la tête de l’entreprise,
suite au décès de mon père.
Personnellement à la tête de l’entreprise, je me suis aperçu assez tôt
qu’il me manquait des armes pour manager.
Une entreprise, c’est avant tout de l’humain.
Si vous, en tant que manager, vous êtes une espèce de frein ou quand tout le monde se met à trembler quand vous arrivez, ça ne peut pas marcher.
Ce que l’on a travaillé avec Gérard, c’est de pouvoir créer cette dynamique
pour entraîner tout le monde derrière soi.
On se dit souvent en tant que chef d’entreprise, si on est solide,
on ne doit pas montrer ses failles.
Et à un moment donné, Gérard nous amène à se poser la question :
« Est-ce qu’il n’y a pas deux façons possibles d’avancer dans nos vies ? »
Les problèmes qui étaient insolubles avant son intervention apparaissent différemment, car on a des clés, des outils pour les résoudre plus facilement. »
Eric Lequertier (180 pers.) - Lequertier SA
« Sortit de l’entreprise et rencontrer des personnes à l’extérieur donne envie de faire bouger les choses de l’intérieur. Cette formation m’a permis de me découvrir et me connaître un peu plus en bénéficiant du regard des autres participants. J’ai plus de spontanéité et de confiance dans l’expression et la communication avec les autres. Enfin, cela m’a obligé à plus m’affirmer et me positionner à ma place de chef d’entreprise. »
Laurent Baron
Baron SA – St Pierre Montlimar
« La formation de Manager Coach, par la connaissance de soi m’a apporté de l’assurance et beaucoup de réflexion dans mon projet de reprise de l’entreprise. J’ai avancé plus sereinement dans le relationnel et l’encadrement des ouvriers. Au lieu d’en avoir peur cela devient intéressant et constructif d’aller vers les gens. De plus, quant on sait où l’on va et que l’on a confiance, cela pose moins de problème pour demander et exiger des résultats. Par ailleurs, cette formation m’a donné plus de faciliter pour devenir le leader et le moteur de l’entreprise. »
Olivier Alinei
Sas Cogne – Angers
MON EXPERTISE
Gérard Baglin
Depuis plus de 35 ans, j’accompagne des dirigeants, entrepreneurs et décideurs confrontés aux enjeux humains, psychologiques et stratégiques de la fonction de chef d’entreprise.
Formé à la psychanalyse, au psychodrame, au coaching, à la sophrologie et aux approches systémiques, j’ai exercé aussi bien en cabinet qu’auprès d’entreprises, de dirigeants et de sportifs de haut niveau.
Mon fil rouge :
comprendre ce qui se joue chez le dirigeant pour transformer durablement ce qui se joue dans son entreprise.
